¿Por qu√© las franquicias son una opci√≥n de negocio que no se debe obviar?

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Existen muchas personas que tienen una vocaci√≥n emprendedora, sin embargo carecen de un proyecto original que quieran llevar a cabo.  Para todas esas personas que tienen ese esp√≠ritu de dirigir un negocio siempre existe la opci√≥n de montar una franquicia y, para ello, es interesante y √ļtil poder contar con las experiencias de otros, como recoge la secci√≥n de opini√≥n de Mail Boxes Etc, donde se comparten diversos testimonios, tanto desde el punto de vista empresarial como personal y social.

franquicias


Iniciar un negocio desde cero no es fácil. Dependiendo de su naturaleza, se requerirá una inversión inicial y los primeros tiempos se deberán concentrar los recursos tanto materiales como inmateriales, para conseguir captar clientes, aumentar ventas y tener un cierto retorno. Para ello, además, se tendrá que contar con un buen equipo humano que dé un buen servicio al cliente, favorezca las ventas y consiga transmitir una imagen de marca, una cultura de empresa positiva que el consumidor o cliente sepa apreciar para que, satisfecho, pueda recomendar a otros.

La complejidad de este entramado, dependerá del tipo de negocio, ya que no son los mismos los factores que se tienen en cuenta cuando se habla de abrir un bar (licencia, alquiler o compra del local, gestión de stock, etc) o realizar actividades de consultoría como autónomo.

Un modelo que se caracteriza por minimizar el riesgo del emprendedor es el de elegir montar una franquicia. La principal ventaja es, justamente, que el experimento y el esfuerzo inicial ya se ha realizado. Es un negocio, una marca o un servicio que ya ha sido validado por los consumidores o clientes potenciales, y, a menudo, reconocido y valorado. En este sentido, aquellos emprendedores que no est√©n seguros de tener un proyecto que pueda tener rentabilidad a medio plazo, contemplar la idea de convertirse en franquiciado puede ser una buena opci√≥n, ya que los pasos iniciales ya han sido dados y de las campa√Īas de marketing y captaci√≥n de cliente a nivel general se ocupa la empresa matriz.

Aparte del ahorro en actividades y campa√Īas de marketing y comunicaci√≥n corporativa, otra de las ventajas es la innovaci√≥n. Ser√° la marca quien haga la inversi√≥n en nuevos productos, nuevas soluciones o nuevos servicios y los que marquen las pautas para presentar las novedades a los clientes. En este sentido, el franquiciado podr√° tener un cat√°logo de productos din√°mico sin necesidad de invertir √©l mismo tiempo ni recursos econ√≥micos en la investigaci√≥n y el desarrollo, acotando, asimismo, la responsabilidad de la aceptaci√≥n del mercado.

En cualquier caso, por ejemplo, si se pone en marcha una franquicia de ropa, independientemente de que la marca haga una campa√Īa de marketing y publicidad a nivel local, el emprendedor ser√° el responsable de atraer a los compradores potenciales a su tienda, que estar√° ubicada en un lugar espec√≠fico que, previamente, ha tenido que elegir √©l tambi√©n tras un estudio de mercado.

Decantarse por una franquicia es una opción más segura frente a iniciar un proyecto propio, pero esta aventura, a pesar de que el emprendedor cuente con muchas herramientas e instrumentos en los que apoyarse, también requiere esfuerzo, energía y valentía.

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